Historia inspiradora: Gom

Gom se ha propuesto poner en práctica la innovación en los procesos de limpieza lo antes posible.

Gom ofrece un impulso extra a la innovación digital con Leviy

Historias inspiradoras | Gom
24 Feb 2020

La empresa de limpieza Gom ha dado un nuevo paso en pro de la digitalización de los procesos de trabajo. La empresa ha cerrado un acuerdo con Leviy, el proveedor de la aplicación con el mismo nombre tan popular en el sector de la hostelería. El objetivo de la alianza estratégica es mejorar el acceso a la información digital y optimizar los procesos de limpieza.

Gom se ha propuesto introducir la innovación en los procesos de limpieza rápidamente. La empresa de limpieza Schiedman estableció su propio departamento de Desarrollo de Negocio e Innovación hace algunos años para este mismo fin. Hacer un mejor uso de la cantidad de datos disponibles de los procesos internos es una de las puntas de lanza de la política de innovación. Reforzar la relación con el proveedor de software Leviy se ajusta a la política de incremento de la digitalización de los procesos primarios.

Con la unidad de negocios de Hostelería, Gom ha tenido una gran experiencia con varios módulos Leviy desde hace varios años. Hay que explorar nuevas oportunidades con una colaboración estratégica. Por eso, ambas empresas han acordado unir sus fuerzas en el ámbito del desarrollo.

Datos de información de control

Bart van Tiggelen, director de Desarrollo de Negocio e Innovación: «Para Gom, Leviy tiene un potencial mucho mayor que la plataforma de comunicación con todos los actores del sector de la limpieza. Hemos experimentado un aumento del valor en el uso de los datos desde los procesos primarios de la información de control. Por eso vamos a trabajar juntos en el desarrollo de nuevas herramientas de inteligencia comercial.

Procesos de limpieza más flexibles

Gom también quiere lograr procesos de limpieza más flexibles haciendo un mejor uso de los datos disponibles. Bart van Tiggelen: La limpieza según las necesidades pasará a ser una opción real en el futuro. Si en un momento determinado un cliente cuenta con menos personal, el objetivo será ajustar la distribución de nuestro equipo de limpieza en consecuencia. Las tarjetas utilizadas por el equipo de limpieza como herramienta para su trabajo diario siguen siendo fijas. Como podrá imaginar, vamos a adaptar estas tarjetas al nivel de ocupación. De este modo se podrá ofrecer a los empleados un programa de trabajo variado y ya no tendrán que realizar el mismo trabajo todos los días.

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